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造价咨询行业信息化迫在眉睫(中国建设信息)

2014-10-28 13:53:21 

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造价咨询行业在过去十多年取得了迅猛的发展,许多企业扎扎实实,特别在招标、预结算等方面下了很多的功夫。造价咨询公司过去核心能力是什么?专业能力依然是非常重要的,还有就是人脉。造价咨询企业一路走来,很多企业做得非常出色,甚至有的企业产值都已经做到过亿的规模。

然而,环境在不知不觉变化,造价咨询行业从几年前已经在慢慢发生变化,无论是经济形势,还是政策方面,今年很多造价咨询公司的业务与去年同期比有明显下滑。天职(北京)国际工程项目管理有限公司总经理张超认为:“很大程度上,目前造价咨询行业还在延续了过去计划经济体制思维方式。造价员脑子里根深蒂固地延续过去定额管理思路,综合能力有欠缺,造成目前造价咨询人员甚至整个行业社会地位偏低的现状。如何把现状做一个改变,既赖于政策导向,还需要整个行业共同努力,提升行业含金量。除了竞争环境在变化,造价咨询行业的人力成本占比不断加大,导致造价咨询的服务价格也在增长,但是这并不是长久之计,所以咨询造价行业需要改革,需要寻找一种能够提高效率、降低人力成本的方法。”

咨询造价行业的同质化竞争太严重。专业人员更多的停留在算量层面,企业很难发展壮大。算量是简单层次,再往上走需要更专更精,有和业主议价的能力。现在企业的造价人员基本上没有议价能力,而且业主的要求也越来越高,处罚越来越严。对于材料设备询价的准确性来说,咨询造价企业的地位也不占优势。因为咨询造价企业不从材料商那进行购买,因此很难获得准确的价格;而施工企业的人天天在工地,他们对细节门道非常的清楚,造价咨询企业的人谈结算,很多时候谈不过施工企业。

随着BIM技术的出现,设计院和监理进入这个行业的的门槛降低。如果客户用了三维设计,不需要造价咨询公司算量,根据市场及定额价格,造价很快就会出来。现在新型的公司开始做BIM咨询、PMC咨询等,造价咨询行业的危机感越来越强烈。

北京求实工程管理公司副总经理张大平表示:“正是因为造价咨询行业生产效率不高,信息化会给这个行业带来效率和效益,可以说,信息化对于造价咨询行业来说既是一场革命,也可能是一次洗牌的过程。前几年信息化的浪潮还没有波及到传统的造价咨询行业,但是如今已经到了不进则退的时刻,信息化确实能给造价咨询行业带来市场机遇。”

造价指标数据管理对造价咨询公司来说是非常重要的,现在对于造价行业数据这部分,全球很多企业都已经开始做相应的工作。住房和城乡建设部也启动了国家造价数据库,也是希望通过各种方式来建立数据,然后用国家造价数据库来为行业主管、投融资、造价咨询人员及各方提供服务。这也表明造价行业数据库越来越重要。但是这些都是外面在做,企业内部进行数据管理其实也非常有用,如规划指标、单价指标、材料指标、清单综合单价、含量指标等。

如果没有在数据方面的能力,企业全过程项目管理PMC的能力就要大打折扣。如果造价企业在设计阶段与业主合作,业主会有很多的想法,如想盖一个楼,那它只是一个概念,在概念下进行估价靠什么?这时候只能靠指标、靠数据。

这些数据积累下来,还能够帮业主做招标管理。在招投标阶段,如果企业有自己的一套指标或是数据管理能力,完全可以用数据分析投标控制价的合理性。

对于造价咨询公司的发展,首先要立足于合同管理为核心的造价管理。其次要发现客户需求,业主在投资过程中对工程造价最敏感,造价咨询公司能够通过大数据分析告诉业主需要多少钱,如果在前期能够有较为准确的估算,这对其后期的设计、招标等环节有很大帮助。造价咨询业也提升了层次。其三,人才是造价咨询公司主要资源,如何集合高端人才是咨询造价公司应该思考的问题。一流的公司要有一流的人才,才能保持发展势头。

张大平说道,“从历史来看,造价咨询企业实施信息化需要一个过程。目前,这个时机已经到来,行业已经到了不实施不行的程度了。从内部来说,比如企业成本,要面对市场竞争,企业必须压成本才有竞争力,压成本就意味着必须要提高工作效率,实施信息化能提高企业的工作效率,这是企业内部实施信息化的内部动力。从外部环境来说,现在软件技术的发展也给造价咨询企业带来更先进的工具,就像之前的手算,后来出现了计算器、计算机。实施信息化给企业带来了各种算量软件和BIM技术,外部技术的发展给造价咨询企业实施信息化提供了外部可行性。”

张超也认为:“一方面要提升工程造价咨询队伍的专业水准,把控好以投资控制作为主链条;另一方面积极采用新方法、新技术、新手段,把工作做得更准、更精、更深,才能在市场上有立足之地;要常有危机感,才能活得更长久,这个行业也才能更加繁荣昌盛。”
目前,很多软件公司也开始重视造价咨询行业的信息化进程,造价咨询行业有其自身的特点,如咨询人员规模小、数据量大,如何为造价咨询行业打造其核心竞争力来提供一个更完整的方案也是IT供应商应该思考的问题。

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